2024.04.0838（1 / 2）

04月08日

今天是周一，上午8:点多聂教练就把上周的工作总结及本周的计划发给了我，本周的工作计划是：

1.\t机加布局规划

2.\t工具车的试作及确定

3.\t讨论确定生产看板格式

4.\t办公室5S推行

5.\t制定《6S检查表》

6.\t会议管理制度修订

7.\t项目部组织架构确定

8.\t工模物料排查计划推行

9.\t物料对单会召开

10.\t项目对单会梳理

11.\t项目制信息流的梳理

9点我和聂教练一起去车间参加汽模的进度会，以前叫QRQC会议，是在下午1:40开始，不知道何时，这个会不叫QRQC了，而改成急件进度会……

来的人也就那么几个，估计不到紧急状况是不会来参加现场会的……

胡老师微信我，说已经到门口啦，我感觉很无奈，来也不提前告知，提前告知我好通知门卫直接放行，现在还要到门口去接他，在车间我听不到我的手机铃声，特别是微信的铃声。

我去门口接时，聂教练已经把他接进来了，聂教练在车间也是没有听到，走出车间门后才知胡老师在门口，所以聂教练去门口接他，估计胡老师在门口等了十分钟左右。

我跟胡老师说，以后过来先告知，我提前通知门卫，以便直接进厂，估计他也不好意思……

胡老师过来去车间走了一趟，同时也听取了两位教练的汇报吧，于是跟我说，他过来有几件事情要做：