2024.04.1344（1 / 2）

今日周六，聂教练休息，邱教练上班。

昨天人资中心发了一个邮件，今后我们实施大小周，本周为小周，下周为大周，并且本月28号周日上班，估计五一要跟国家同步，放五天假了…

其实我们算工资时是5天制，只是要求周六还是要来上班，上班是给加班费，符合劳动法则，但你周六想休息你得跟上司报备，如果你的上司比较豁达，比较开明，事情也安排得非常得当，他会鼓励你休息，如果你的上司害怕承担责任，任务也安排不合理，就可能不会让你周六休息，现在统一规划，做为上司的你就要合理安排工作了，下属也不需要每次想休息的时候给上司你提交申请了。

这是新来的运营总监和新来的人资中心总监过来后办的又一件好事，是许多人想办没有办成的事情。

上午一来，邱教练就提交了一份《6S检查表》：分五大部分：

整理部分：

1、长期不用与近期要用的物品是否区分放置

2、物料是否摆放整齐

3、物料是否有落地现象

4、设备有无跑、冒、滴、漏现象

5、门窗等设施无损坏

整顿部分：

1、不同区域是否标识明确

2、是否按照指定的区域作业和存放物品，水杯、手套、抹布有无乱放

3、各种工具有无定点放置，用完及时归位并放置整齐

4、各种物料是否分类整齐摆放，并标识清楚，无混放现象

5、区域标识牌是否清楚，无破损

6、不良品是否区分放置

7、是否按点检项目进行点检

清扫部分：

1、责任区卫生是否清扫干净，地面无纸屑等杂物

2、地面无油污、无积水

3、墙壁是否干净、无蜘蛛网等悬挂物

4、窗台、灭火器等干净无灰尘

5、桌面记录、图纸等资料和物品摆放整齐

素养部分：