2024.03.16（2 / 2）

有效复盘的底盘框架：OODA模式：OODA运用说明，OODA模型核心步骤；

有效复盘的底盘框架GRAI模型，GRAI模型核心步骤，GRAI模型过程中常见问题与对策建议；

有效复盘的底层框架：KISS模型，KISS模型核心步骤。

03，最后就是复盘实战。这节所用的时间特长，差不多4个多小时，让大家用实际案例来做复盘，做各种分析，方案等……

复盘实战，把学员分成4个大组，每组根据自己的案例来做复盘，同时教会大家勇复盘画布：

画布一般由回顾目标、评估策略、反思过程、总结规律四个要素构成。

而每个要素又由画布结构、填写方法、目的、研讨问题、常见误区、复盘要点这六点组成。

等讲到“篇幅二：展望篇：聚焦未来和外部”时，已是下午5点左右，这篇基本上是匆匆而过：目标的分类、目标的管理、（5大常见目标管理理论：战略规划OGSM、目标管理MBO、关键绩效指标KPI、平衡积分卡BSC、项目目标与关键成果OKR）、路径规划7步法：

而路径规划7步法又是：评估形势、明确方向、界定目标、选择策略、制定衡量标准、沟通、执行。

不过、迈克尔.波特说的两句话耐人寻味：

“战略的本质就是选择不做什么”、

“95%的成功都是在执行中”……

也把这两句分享给大家，慢慢品，呵呵……