重塑千禧年代_分节阅读_第939节（2 / 2）
为什么台记没有任何的通知？
张忠侔卸任台记CEO，但仍然是董事长。
他清楚的知道台记以前的5%末尾评比是为了提高员工素质设立，完全不是为了淘汰裁员，更何况，就像写这封信的郑德兴……
张忠侔对郑德兴有印象，知道他是很优秀的工程师，曾经是前10%被奖励的对象，负责的是研究先进材料。
这怎么可能短短一年就成为被淘汰的末端员工？
张忠侔沉着脸放下信，拿出电话进行核实。
第一件事就是郑德兴个人的情况。
结果，郑德兴确实评分落后，但这是因为他家人生病，不得不请假照顾家人，因此而耽误了工作。
第二件事，台记的裁员情况。
真的在裁员！
现在还在裁员！
被裁员工一度还到自己住宅外面寻求说法！
两通电话，十分钟。
张忠侔的电话打出去，事情就清楚了大概。
“阿莲，你来负责调查裁员的事件，再问问Rick，他为什么要进行这样的决策。”张忠侔提到了现任CEO蔡厉行的名字，然后又缓缓拿起信，重新看了一遍，陷入思索。
这是一个失误还是错误，前者可以改正，后者要付出代价。
第256章 半步五百强
春节假期犹在，易科、易购、冰芯陆续返岗的高管已经接到后续数日的会议通知。
按照过去数年的惯例，这是有大BOSS方总出席乃至主持的会议，往往会涉及公司新年战略、组织结构调整、未来资金规划等重要事项。
公司经营规模愈来愈大，高层也基本习惯方总抓住主要矛盾、有的放矢、明确分工的经营方式。
一月份的最后一天，有些会议还待召开，整个易科系却随着国内舆论的忽然绽放而汹涌起来，包括高管脸上的笑容和意气都更明显几分。
易科公司在1月30日发布2008年第四季度及全年财报，华尔街与相关财经机构都给与了点评，国内几乎无缝衔接的翻译并进行加工和赞扬。
——《易科千亿营收，距离世界五百强一步之遥！》
——《2001-2009，易科的八年之路！》
——《方总用八年时间缔造的世界五百强企业！》
——《国际知名手机厂商，易科的成功之道！》
易科2008年财年在硬件销量表现上，销售了1537万台Mars1，1112万台Mars2，1925万台M系列音乐播放器。
全年的手机产品营收95.09亿美元，音乐播放器营收34.65亿美元，充电宝等周边设备贡献2.69亿美元营收，iMusic的数字音乐贡献16.15亿美元，整体营收合计148.58亿美元。
其中，毛利润46.61亿，毛利率31.37%，营业利润29.38亿，净利润21.61亿，净利率14.54%，研发费用7.12亿，研发费率4.8%。
国内媒体普遍转载了《华尔街日报》对易科公司的正面分析。
“易科公司实质上已经成为全球前五的手机供应商。”
“尽管它的M系列音乐播放器销售有所放缓，但该公司全年净利润仍然大幅增长，主要受Mars系列手机发货量飙升提振和中国开启3G市场影响。”
“此前接受汤森路透(Thomson Reuters)调查的分析师预期，该公司每股收益1.11美元，收入110亿美元，易科的财报明显超出了预期。”
“不过，该公司在新财年的业绩预期方面保持谨慎，预计每股收益为1.06-1.35美元，收入160-180亿美元，而分析师预期分别为1.65美元和175亿美元。”
“值得注意的是，易科公司在新的一年里仍然具备高速增长的条件，它发售的第二代Mars智能手机依然受到了消费者的喜爱，进一步巩固了公司在智能手机领域的地位。”
“可以预见的是，2009年度的易科会是一家十分年轻的世界五百强企业。”
也正是因为《华尔街日报》的判断，国内媒体的热情“噌”的一下就起来了。
又一家世界五百强？
噢，说是2009年度，但易科的发展速度不是手到擒来？
内地首富用时八年打造的世界五百强，这个话题度不是出来了吗？
去年世界五百强的门槛是170亿美元，易科公司距离这个营收还有21.42亿美元，已经可以称得上是半步巅峰世界五百强了！
易科手机在国内的宣传一直加码，也是如今真正能和诺基亚、三星、索爱扳腕子的国产品牌，热度和话题度以及媒体对数据的追捧，如此碰撞在一起……
刚开始还有“一步之遥”的描述，然后直接就是“世界五百强”的称呼，最后看架势，俨然已经是世界五百强的优等生。
易科内部喜滋滋，不管怎么说，这些都是赞扬，就算稍有夸张吧，那也是面上有光。
当方卓看到舆论的天花乱坠，情绪上稍有不适，吹自己就行了，毕竟世界第二好总裁，自己承受得住。
易科公司还小，需要的是更实实在在的发展，不要助长骄傲之情。
还有，国内媒体不用分析的那么深入，可以谈成本控制的优秀，但不要谈冰芯在上游环节发挥的作用，可以谈市场竞争的表现，但不用谈韩国禁售、美国禁售之类的险恶。