023 变味的医生23（2 / 2）

试想一个一门心思放在如何找病人身上的医生，哪里有时间深耕专业呢？但不可否认，他确实有自己的优势，很会搞活。他不光在发短视频，还拉了个群专门讨论病例，甚至还时常下乡，跟下面的各级县市级医院的医生关系处的非常好，请大家吃饭。这样下面地市有病人，自然也会推荐到王俊平那里，但实际是现在他基本都很少在病房。一门心思都放在“人情世故”上。

他这种现象并不是身心医学科的个例，在大外科更加明显，那些兢兢业业在岗位上做手术，做得精益求精的医生，居然不如那些天天到处搞关系的医生病人多，最可怕的是大家都以为那些“人情世故”高手的医术真的很高明。正因为如此，在各种晋升和提拔的时候往往是这些人上去了。善战者无赫赫之功，善医者无煌煌之名，就像春秋战国时的名医扁鹊一样，真正医术好的说他的两个哥哥，每次都能药到病除，大家却从不会注意到。扁鹊也罢，毕竟有真才实学，现实中，真正有技术的医生没人知道就罢了，最可怕的是那些善用手段无真本事的人却站在的最前面。

路明这般清高之人，根本看不起王俊平的作风，也不屑于与他同流，甚至认为这种很恶心。但让人匪夷所思的是，这种令人厌恶的行为却让大多数人如鱼得水，事业蒸蒸日上。这种现象，实际上在任何时代都是通行的。就像古代文学家陶渊明不屈于向小人低头，甘愿辞去官职，隐居山林一样。李白也无法忍受，才有了那句“怎能屈折颈，事权贵，使我不得开怀笑”。就像路明看不上的王俊平一样，他组上每月绩效是路明的几倍。而且类似他这样的人，未来的晋升机会也最大。路明又何曾没有抱怨过为什么选了这一行呢？但是回头又想想，哪行不都一眼给嘛。正应了那句话：“上流社会多半是下流之人，下流社会多半是清高之人”，纵观各行各业，皆是如此。

即使如此，路明依然不愿意在金钱面前放下自己一些想要坚持的东西。人情世故他没学会，也不想学。可在如今这个社会，他能对着直接领导说王俊平的不对吗？唯有沉默是最好的答复。

“有件事情我一直没跟你说，我这边连续两年没有课题，也没招到学生，被学校取消了博导和硕导的资格了。”

梁正华这句话让路明很震惊。其实当初他是最有机会当上科主任的，他是早期少有留学回来的高学历医生，但由于年轻时一次小事故，被当时的科副主任打压。后来这位副主任成为了正主任，导致他到现在临退休连个行政级别都没有。梁正华也是过得很憋屈，现在临退休搞出这样的事情来，心理更是难受。

医院给每个诊疗组的配置就是这么多人，主任也不会去管床，很多病床的管床工作都是交给带教的学生和一些进修、规培生的医生。但是他们轮转的几个月就会走，真正干活的还是带教学生。江文辉是最后一批带教学生，明年他就毕业了，这就意味着明年，路明组上将面临管床医生少的困境。

“我后年就要退休了，以后还是要靠你们自己。”梁正华拍了拍路明的肩膀。

在科里的这些诊疗组上，梁正华这组是最安逸的，科室目前的病人，很多都是冲着梁正华多年来积攒的名气来的，但是他退休了，整个诊疗组，要是路明评不上副高，扛不起大旗，他们只有并到别的组上。但是路明的“躺平”风格跟他们明显格格不入。

其实路明倒不是说一开始就是这样“躺平”的，而是因为他早期就看透了现在的制度。绩效核算标准总是偏向有领导的科室，好的核算标准总是偏向有院领导在的科室，各种选拔、晋升没有背景、不会搞关系想都不要想。正是因为痛恨这样的制度，所以路明才不想去争。

“我知道你有内才，身上有傲骨，可如今就是这个样子。”梁正华说完瞟了一眼路明，随后不动声色地说道，“假如你坚持如此，那你可以换过一个赛道，把科研搞起来，只有有了课题，才能带学生，你的专业知识也能在另一个赛道发光发热。”

现在大部分三甲医院都要求医生在做好临床工作的同时，又要做好科研工作，但是三甲医院的医生又普遍很忙，这样导致了临床与科研不可兼得的尴尬局面。而医院在职称晋升等各个考核里面都对科研有硬性要求，这也衍生了很多科研数据造假的问题，这都是临床医生根本无暇顾及导致的，所以近年来，很多专家开始提出，临床医生更应注重诊疗，为科研而科研没有意义。梁正华是惜才，他懂路明，对于路明这种性格的人，深耕科研反而更加适合他。

“路医生，赶紧过来看下28床。”

一声急促的喊叫声，打破了房间的交谈。