第13章 小郭总的天赋13（2 / 2）

叶华在一边挑挑眉，郭良的社交能力已经是第二次让他惊讶了，第一次是在医院假装志愿者和袁奶奶搭话。

对话游刃有余，礼貌周到，不卑不亢。

姜秘书长做完汇报，郭良大致了解了基金会的现状。

基金会采取的是理事会领导下的秘书长负责制，理事长是叶华。

“听说姜秘书长在慈善行业工作了二十多年了，经验丰富。但我是个小白，我一直有一些疑问可以帮我解答一下吗？”郭良表示的很谦虚。

像姜勤这种行业老油条非常吃这一套，你只要对我尊重，我就知无不言。

“当然，小郭总您问。”

“基金会的资金是如何运作的？公募和私募在管理资金上有什么区别？”郭良想知道自己需不需要每年都往里注资，还是他们自己经营。

姜勤稍稍坐正解释：“是这样，根据国家规定，公募基金会每年公益支出不得低于上年总收入的70%，非公募基金会每年公益支出不得低于上年基金余额的8%。这意味着，公募基金会手中仍握有30%的募款，私募基金更多。

如果能够将其投资增值，无疑有利于扩大行善范围，对于非公募基金会，如果不希望基金缩水，其资产每年也需增值8%。

所以基金会会进行投资以保证不亏本，可以采取购买国债、银行存款的方式投资，也可以进行中长期，短期的投资。”

“那工作人员的工资和基金会的日常开销从哪里出？”

“目前《慈善法》只规定了公募慈善基金会，开展慈善活动的年度支出，不得低于上一年总收入的百分之七十或者前三年收入平均数额的百分之七十。年度管理费用不得超过当年总支出的百分之十。

但《关于慈善组织开展慈善活动年度支出和管理费用的规定》，非公募慈善基金会上年末净资产低于6000万元高于800万元人民币的，年度慈善活动支出不得低于上年末净资产的百分之六；年度管理费用不得高于当年总支出的百分之十三。

也就是说咱们基金会如果今年公益支出在1000万，管理费不得高于130万。”

“真专业。”郭良笑着夸他，“姜秘书长把法律条文背的滚瓜烂熟。”

“我也是经常给人解释，之前在公募基金会工作，很多人不理解善款到基金会怎么让我们自己用了，而不是帮助别人。

其实规定是有比例的。说的多了也就记住了。”姜勤说。

郭良点头：“公募慈善基金会公募资金，必须做到向社会公开透明，让捐款人看到善款用在哪。

咱们有爱慈善基金会虽然是私募，但我是资助人，你必须把账对我做到公开透明。”

“这您放心，理事长是叶总，我上面还有叶总呢。”姜勤自信的说。

叶华看了一眼姜勤，对郭良说：“我会管理好账目的。”

“我当然信任姜秘书长，背调在行业内饱受好评。

专业的事交给专业的人干，我自然放心，我和叶总也都不会插手。

不过这次一下管理一个亿的资金，你也是第一次，我也想看看你的能力。”郭良双手合十。

“我在这个行业干了二十年，不说做的非常出色，但算是在金字塔上端的人，感谢小郭总给我机会，我一定不负您的期望。”

姜勤感觉这么多年终于混出头了，终于可以独立管理一个慈善基金会了。而且主家还不是那种不懂装懂，多管闲事的人。

“你放心大胆去干吧。”

郭良最后送姜勤出了办公室。

郭良从门后伸出头，看姜勤走远了，关上门。

又恢复了高中生的模样，转身对叶华说：“华哥！怎么样？我刚刚表现怎么样？”

叶华：“很唬人……”

叶华心里：连我都被唬住了。