此刻只有一个念头28（1 / 2）

在做“麦肯锡笔记”中，需要注意以下一点：笔记乱点也无所谓。比起那些华丽或整理得非常清楚的笔记来说，能够促进思考，促进创意的笔记更加重要。

那么接下来就到了《麦肯锡笔记思考法》中按照“解决问题”的四个步骤来使用笔记了。

解决问题的笔记术大概这四个步骤：

1.从收集到的信息之中找出“真正的问题”的笔记。

2.针对真正的问题建立“这样做应该能够解决”的假设的笔记。

3.验证假设是否成立的笔记

4.为了执行实际的解决方案对提案进行总结的笔记

只要通过这四个步骤使用笔记，那么解决问题与取得预期的成果将变得非常容易且轻松。

使用笔记制作解决问题的设计图，也就是“使用笔记进行假设思考”和“以取得成功为目的进行思考”的方法被称为“笔记思考”。

那么，如果只是盲目地做笔记，不思考会怎样呢？结果会导致“无法分解信息的结构”“行动没有被准确地记录”。

由此可见，思考在做笔记中的重要性以及关键性。

在使用笔记前，需要注意的事项，解决问题的“问题”分为两种。问题也有很大的区别，必须首选了解这一点。

第一种是我们很容易发现的“已经发生的问题”。比如当我写的文章浏览量不佳时，我就很容易想到“来看的人太少”“标题不够吸引人”“内容不够火爆”等问题。

第二种是我们不能太注意到的“真正问题”。这时要从“应该怎样做”出发，思考如何杜绝问题的发生。如果写文章不是我们的长项，那就多加练习写作，多思考写作技巧，或者多看书提高输入量。或者扬长避短，不写作，采取其他的方法提高知名度。比如举办写作有奖比赛等。这就是思考“更深层次的真正的问题”。

接下来让我们一起确认解决问题的四个步骤：

1.定义什么是本质的问题？也就是说，什么是真正的问题？

2.建立假设

3.验证假设

4.总结成果，制作用来发表的资料和报告的资料

在这4个步骤之中，分别存在四种不同的笔记使用方法：

1.发现真正问题的笔记使用法

2.建立假设的笔记使用法

3.验证假设的笔记使用法

4.验证假设，推出解决方案之后取得成果的笔记使用法。

如下图：