重生之营销女王的诞生_分节阅读_第275节（2 / 2）
大家一起看着她。
苏琴犹豫了一下：“不好意思，我就有点想法，不过可能不适用，你们继续说。”
路菲菲鼓励她：“你说嘛，反正我们都还没定呢，多一个人提意义都是好的。”
苏琴这才鼓足勇气开口：“我想，可以用更强的灯光，强调实木地板的暖色，又不会跟周围的环境冲突。”
“嗯，用本身的颜色……试试。”
设计师在软件上把模拟舞台的灯光调到能买到的最强射灯模式，再重设一遍人物进场和车辆入场的环节。
效果确实比刚才好了一点，路菲菲冲苏琴比了一个大拇指：“好棒。
接着，路菲菲对设计师说：“看一下环境温度。”
在开着空调的情况下，大射灯之下的舞台温度有三十左右。
路菲菲转头问苏琴：“秦总爱出汗吗？”
苏琴愣了一下：“还好，这个温度……嗯……有点高了，他的脸上会出油。”
路菲菲摸摸下巴：“嗯，把射灯功率调低一点。我们可以考虑屏幕上的配色不用这么黯淡，让屏幕也给一点亮……”
设计师马上调整。
反复调整之后才定稿，苏琴感叹：“你做事也太细了，难怪老秦一直夸你。”
“你也很厉害啊，想到了好多我们一下子没有想到的。”路菲菲笑道。
苏琴有些不好意思：“哎，我没什么本事，就是想起我儿子在幼儿园表演节目的时候，要考虑到的那些事情。”
男人死鸭子嘴硬，就算台上布置的有点不舒服也会说“没事”“不要紧”。
小孩不会，有一点不开心就唧唧哇哇跑过来告状，什么“光刺到眼睛了”“热死了”“台上白花花的，都看不见妈妈了”“难受”……
苏琴做为家长，就要各种跟老师沟通。
路菲菲笑道：“秦总还说你没有经验呢，这经验不是挺丰富的嘛。”
布置舞台有经验，下面的致辞安排就没有了。
苏琴看着严静静为秦老板在开发布会准备的讲稿，她发现自己挑不出问题来，这篇讲稿好在哪里，她也不知道。
她没有当场提出意见，说要回家再看看。
把严静静弄得很紧张，生怕两页纸的讲稿，老板娘第二天给她整出五页纸的修改意见来。
经常被甲方毙稿的人都知道，如果是一眼能挑出毛病来的甲方，挑的问题起码是好改的。
就怕有些甲方，一眼看不出来，但是又觉得自己如果不挑出点毛病来就好像显不出他懂，只能挑一些似是而非，而且没有任何指向性的毛病，比如“感觉不对”“有点奇怪”“味儿不正”……
严静静最怕这种。
路菲菲也很烦这种，为了大家的精神状态保持稳定，路菲菲决定一定得从一开始就陪在苏琴旁边，跟她一起看稿，她要是真的非常想挑出问题，但又挑不出来的时候，路菲菲就引导她提出一些比较好改的意见。
让她觉得自己没有提出意见，是因为自己的意见都已经被解答了，而不是没有提出意见。
晚上，公司的人都下班走了，路菲菲看见会议室的灯还亮着，看见苏琴还在里面坐着。
“呀，怎么还没走啊？”路菲菲笑咪咪地打招呼。
苏琴抬起头：“我想看看这篇稿子的结构。”
路菲菲看见她手里拿着打印出来的稿子，手边还放着一本《演讲的艺术》，作者卡耐基。
嘶……路菲菲最怕的就是这种半路出家，什么都不懂，拿着一本工具书，把什么都往里套的。
她至今记得乐游原一个项目经理招文案，笔试题一上来就让人写“三幕式结构的英雄之旅”，有能力的人都不乐意来，因为会这么出题，就说明他完全不懂，后期在工作中肯定沟通成本巨大，要是钱不到位，没人会来受这气。
路菲菲笑着说：“这本书有一定的局限性，成书时间太早了。”
苏琴的手指不安地拨弄着稿纸，把稿纸边缘搓得微微翘起：“我也不懂，就是先看看。”
“这本书里面涉及的东西都是解释型的，现在让秦总看，也来不及了，如果要秦总临时现学，还不如多看看其他人的实际演讲。”
路菲菲也不是在忽悠苏琴，这本书现在让苏琴看，她根本就不会学以致用，看了也是白看，只会越看越迷糊，看总结式发言，不如多看几个实用案例。
苏琴刚才已经看了好一会儿，确实看得一头雾水，比如“制造冲击力，使听众兴奋起来”，怎么冲击？比如“建立你的正面形象，控制住场面”，怎么建立正面形象，怎么控制场面？
一句话说出去，大多数情况下，台下观众的反应会是什么样，都能预期，但是，也有可能出现冷场，或者反对的声音。
这种时候应该怎么办？书上举的例子很肤浅，就连苏琴自己都觉得没什么用处。
路菲菲坐在苏琴身边，笑道：“要不，我们去舞台上，我读一遍，你在台下听，要是觉得哪里不合适，我记下来，让他们明天改。”
办公室离会场有一段距离，而且天也很晚了，苏琴连连摆手：“不用不用，我又不懂，你念给我听，我也说不出来，我再自己看看吧。”
“不会的，要是你觉得无聊，或者思维太跳跃，或者没说清楚，一会儿说这一会儿说那，你肯定有感觉的。”
只要苏琴没说放弃看稿子，演讲稿的内容由路菲菲这边决定，路菲菲就不会放弃跟着她，省得明天她出个什么奇怪的主意，严静静就得拧着眉头，愁苦万状的硬憋出一稿来。
路菲菲进一步蛊惑她：“而且，您也可以看看灯光和舞台效果，可以给秦总考虑考虑，配一身什么样的衣服。”
“那……好吧。”苏琴答应了。
会场所有的灯光打开，路菲菲在舞台上站在计划好的位置上，开始发布会的流程。