第四章 浮于表面都是风格，沉下心来自有答案（1 / 2）

王家接触过的女孩不少，对自己有好感的更多了。像质检科里那些小姑娘，一旦接触彼此有了好感，你说大学里的那位他还要不要去追呢。

小姑娘们嘴里说风度说内涵，说没钱对自己好就行，可一旦机会来临，她们的底线会一降再降，降到最后你说――咱不合适？

这么做合适吗？

菩萨畏因众生畏果，从山看水，所以山必须还是山，不然二者都要受伤害。

于是挤压乙班就出现一种奇怪现象，一群小质检员或明目或偷偷谈论一帅哥，可这帅哥就是不往上凑，哪怕大班长发话让他与质检科交接工作也给推了。

一来二去就有傲气的小姑娘火了，对外扬言，“什么帅哥就是一样子货，咱就等着看，看他能不能带起一个班来。”更有甚者当着乙班员工的面“偷偷”跟质检同僚说，“王家带哪个班，哪个班产品质量绝对上榜。”

榜是红榜，有红灯警示的意思。质检科开会，会议结束时，科长会做出提示――最近一段时间，某班质量自检要求标准降低，这个班质检班长把眼瞪起来！

这就是上榜了！

至于科长怎么知道某班组内部自检要求标准降低的？自然是报表，某班质量报表显示，该班暂压产品已超警戒线。

车间里这些小道消息传的沸沸扬扬，其中或许有传言夸张，或许有三人成虎嫌疑，但绝非空穴来风。

铝材的质检科独立于厂部各个生产车间之外，直属于厂内质检厂长管辖，外行人看，质检科科长与车间主任平级，但挤压内部职工干部不这么看。

你麻大炮在挤压属于全属性自走火炮，可以打开地图对准三班人马全火力炮轰――那你轰质检科一下试试。

普通质检员顶他都不带眨眼的，不服就上三厂第一悍妇！

特殊工种造就特殊人群，别看质检科全是二十左右的小姑娘，可他们在各个车间的地位很不一般。几乎每个车间带班长在开班会时都说过类似的话――谁把质检科惹毛了，谁负责给我哄！质量不过关，下班你就在那加班给我整料！”

质量标准都有上下限，质检科判断产品是否合格一般都是取中，当班组出现下限临界点的产品，质检员说不过，你就是把官司打到质检厂长那，你这产品一样过不去。

可如果你跟质检员搞好关系，她就很有可能给放了，只要她敢放敢签字，就证明她以前从手里放出过类似的产品，而市场反馈回来的信息没有劣。即便当时給压了，只要质检员签字，她就会以最快的速度反馈给质检班长甚至是质检主任。

有这主观能动性的加成，一反一正，班组的产量与质量报表差距天翻地覆。班长拿着报表进办公室时，无形中腰杆都会直不少。

有时候麻大炮就能从班长进办公室交报表时的状态，判断出该班组一天的成绩是合格还是优。当他看到带班长垂头丧气畏畏缩缩不敢与他直视时，大炮直接就来一句，“放下报表赶紧从我眼前消失，我不想看见你。”

所以说，作为实习班长的王家拒绝“哄”小姑娘，在挤压三班员工中疯传，甚至有传言说质检科长，整个铝材三厂最凶猛的那个女人，曾私下询问某质检班长，“哪个是王家？”

……

王家对于传言什么的都不关心，剩下的几天他是一头扎进特殊工种群。

马军给王家传授经验时着重提到，班组内部员工之间的矛盾大部分体现在特工与普工之间。模具维修师傅与主机手、主机手与机台质检、机台质检与质检科、半成品工序与天车，偏偏这些都是生产线衔接的关键部位。这里面有些矛盾是带班长也调解不了的，比如修模师傅与质检科，人就不鸟你个带班长。但班组内部产生的矛盾带班长必须在第一时间给瓢按下去，矛盾处理不好，产量直线下降，麻大炮那关就过不去，他是不会去问具体原因的――要你带班长是干什么吃的。