第41章 宣发和运营41（1 / 2）

《明日方舟》的制作非常顺利。

看着工作室内干的热火朝天的众人，裴佩佩就琢磨着怎么再给未来成绩上上压力。

游戏制作内的事她是不指望了。

看又看不懂，学又学不会。

能下手的果然还是在游戏之外的地方。

宣发、运营、市场竞争等方面。

裴佩佩坐在椅子上陷入深深的思考。

当前手游宣发的方式有很多，制作cg视频、找游戏up制作恰饭视频、甚至公开测试都是游戏的曝光途径之一。

想要完全零宣发上线是完全不可能的，负责公司运营的阮秋也不会允许这种行为。

不过没关系。

根据她复盘过去一年无数游戏的案例发现：

宣发效果和游戏的最终成绩没有直接关联，有时候甚至还会起到反效果。

如果说游戏是商品，那宣发就是广告。

广告打的震天响，也不代表能把一坨大便卖出金子的价格。

有些游戏甚至就是因为游戏的宣发效果太好，使玩家产生了过高的期待。

等到游戏上线后，但凡有一点瑕疵就会让人产生落差，然后被喷成筛子。

过去一年，因为这种原因翻车的游戏不在少数。

如今“期待值管理”已经成为游戏公司宣发需要研究的一门艺术，是新人宣发入门的必修课。

跟游戏“宣发”强绑定的是“运营”。

这两点是最能看出一家游戏厂商到底是成熟公司，还是草台班子的地方。

也是裴佩佩觉得内容游戏最不靠谱的地方。

站在玩家的角度上，自然是希望游戏厂商能做到“多快好省”。

即：游戏内容丰富可玩性高，内容更新速度快，剧情质量高，最好还能不要钱或者少要钱。

从需求上就跟游戏公司生存赚钱的实际要求完全相悖。

当一款“宣发效果极佳”、“内容质量优秀”、“剧情人设讨喜”的游戏。

一旦在三测或者正式上线后，表现出想赚钱的想法超出了玩家的心理阈值，就会遭到此前宣发口碑的反噬。

它在玩家群体里的心理形象就会从“优质游戏”恶堕成“捞钱氪金”甚至是“骗钱骗氪”。

这个心理阈值到底在哪里，就是游戏运营需要和玩家博弈的点。

也就是玩家口中所说的“试探底线”。

在过去一年中，因为“试探底线”而口碑爆炸的游戏也有不少。

他们常常拥有不错的游戏品质，宣发效果相当不错。

因此给了运营错误的判断，让他们认为自家游戏能够挣得更多，然后在“试探底线”的过程中触碰红线。

比如明明一二测还没有，三测时突然加个武器池。

比如武器明显“专武”化，想玩的话就要主c人手一个。

比如上来就搞限定池，强逼玩家氪金。

还有更普遍的抽卡出货概率太低、新角色强度远胜老角色背刺玩家，数值膨胀过快等等……

总之宣发和运营是一把双刃剑。

在如今的舆论环境下。

这两方面一旦出事搞不好就不是“伤人伤己”那么简单，而是直接“拔刀自刎”、“直接腰斩”。

在这方面裴佩佩也有自己的考量。

宣发无疑是个能花钱，抬高游戏成本的地方，既然不能零宣发，那就干脆搞的规模大一点。

把所有能用钱的地方都用上，狠狠宣发抬高制作成本。 其次就是运营。